‘Het kan altijd beter’

Sander Bosveld is verantwoordelijk voor alle turnarounds die plaatsvinden bij Nederlands grootste raffinaderij, Shell Pernis. In Europoort Kringen bespreekt hij hoe dit wordt aangepakt, welke nieuwe technologieën worden gebruikt en licht hij de permanente leercurve toe die turnarounds kenmerken.

Je bent ruim zes jaar bij Shell Pernis werkzaam als turnaround event manager. Wat vind je het leukste aan je werk?

“Naast het aansturen van de turnaroundteams ben ik samen met mijn collega verantwoordelijk voor het volledige turnaroundproces: van de scoping en de uitvoering tot en met het verzamelen van de nieuwe scope voor de volgende turnaround. Dit werk is dynamisch; geen turnaround is hetzelfde. Het mooiste vind ik de samenwerking met alle mensen.”

Hoeveel turnarounds heb je in die tijd bij de raffinaderij begeleid?

“Elk voor- of najaar is er wel een turnaround of een turnaround event. Dit laatste zijn meerdere turnarounds bij units of fabrieken die als een logisch treintje aan elkaar worden…\

Meer lezen? Neem dan een abonnement op Europoort Kringen!