Verwater op 75 procent van Rainbow III-project

Op 24 december 2024, enkele uren voor kerstavond, tekenden LBC Tank Terminals en Verwater Tank & Industrial Services NL het miljoenencontract voor de realisatie van piping voor het Rainbow III-project. Diezelfde dag stuurde Verwater zijn bestelling voor de benodigde materialen al de deur uit. Dat zegt wat over de mate van voorbereiding én over de tijdsdruk die er achter dit project zat. Of zit? Hoe staat het er nu mee? 

Tekst: Kim de Booij

Verwater mag dan wel een bekende speler zijn in tankbouw, een pipingklus van deze orde van grootte (leidingwerk voor 36 tanks) had het bedrijf nog niet eerder laten zien. “In eerste instantie twijfelden we ook zelf of het project niet te groot voor ons zou zijn. Met name omdat we nog meer grote projecten hadden lopen”, zegt Willem Griffioen, managing director bij Verwater. “Daarom dienden we destijds een voorstel in om het project samen met een partner op te pakken.”

Ook Emmen en Estland

LBC had echter liever dat Verwater alles zelf deed. “Dus moesten we intern een oplossing zoeken”, vertelt manager piping Jelle Jippe Holwerda. “In plaats van alles in Oud Gastel te maken, schakelden we nu ook onze locaties in Emmen en Estland in. Dat hadden we nog niet vaak gedaan, zeker niet op zo’n grote schaal. Het kwam wel op het juiste moment: we gingen net allemaal over naar een nieuw softwareprogramma. Dat maakte de samenwerking en kwaliteitscontrole een stuk makkelijker.”

Grootste uitdaging: omvang

De allergrootste uitdaging in dit project, is de omvang. “Het gaat om zo’n 19 kilometer piping en we hebben tot nu toe zo’n 12.600 lassen aangebracht”, weet Corné van der Linde, projectmanager Rainbow III – Piping bij Verwater. “De prefabricage is nu klaar en we zitten op 75 procent van de constructiefase.”

Venijn in de staart

Hiermee zit Verwater mooi op schema richting oplevering eind dit jaar. “Maar het venijn zit vaak in de staart”, weet Griffioen uit ervaring. “We hebben een positief gevoel, want we zitten goed op koers, maar we zijn er nog niet.” “De deelopleveringen, waar we sinds juli mee begonnen zijn, helpen wel enorm”, vult Holwerda aan. “Het maakt de eindstap steeds wat kleiner en het project overzichtelijker.”

Coördinatie

Overzicht is belangrijk in dit soort projecten. “Zeker op zo’n relatief kleine bouwlocatie waar ook veel subcontractors aan het werk zijn”, weet Van der Linde. “LBC zorgt voor de coördinatie en veldsupervisie. Met hen hebben we dagelijks intensief contact. Wij coördineren op onze beurt dan weer onze eigen vakmensen en onze subcontractors, zoals de steigerbouwers en isolatiespecialisten.”

Strakke planning

Een goede coördinatie is en blijft van groot belang om de opleverdatum te halen. “LBC wilde natuurlijk een zo kort mogelijke bouwtijd, dus we hadden een strakke planning afgesproken”, legt Griffioen uit. Achteraf had hij best wat meer tijd willen hebben. “Het lukt allemaal wel, maar je krijgt altijd met hobbels in de weg te maken. Soms moesten we materiaal laten invliegen omdat het anders niet op tijd was. Iets meer rust in het schema was in dat opzicht wel lekker geweest.”

Direct van start

“Gelukkig was op het moment van contractondertekening een groot deel van de planvorming en werkvoorbereiding al gedaan”, relativeert Holwerda. “Zo werken we altijd: de werkvoorbereider die het project gaat uitvoeren is ook betrokken bij de aanbesteding. Die heeft dus alle details al op het netvlies en kan direct van start.” “Dat is inderdaad een van onze sterke punten”, bevestigt Griffioen. “Bij ons gaan sales en uitvoering hand in hand.”

Gezamenlijk belang

Eenzelfde goede verbinding ervaart Griffioen in de stuurgroep van Rainbow III. “Er is een hoge mate van transparantie en vertrouwen. In een project als dit gebeuren altijd wel dingen, er struikelt altijd wel iemand. Het is zaak om dan in het kader van het gezamenlijke belang samen naar oplossingen te zoeken. Dat gaat hier bijzonder goed.”

Trots

Ook op uitvoerend niveau ervaart Verwater een fijne samenwerking. Van der Linde: “Met onze opdrachtgever LBC, maar ook intern. Niet eerder werkten we zo intensief samen met onze collega’s van Emmen en Estland. We merken dat ook zij het projectbelang inzien en alles doen om de doelen te halen. We zijn er trots op dat we dit project samen, geheel onder eigen paraplu, waarmaken.”

Verwater, meer dan tankbouw

Dat Verwater tanks kan bouwen en repareren, hoef je niemand uit te leggen. Maar met Rainbow III laat het ook zijn capaciteit en expertise in piping en mechanical zien. En zo heeft Verwater nog veel meer expertises in huis, zoals civiel, protective coating, E&I, E&A en panelenbouw.

Vakmanschap in laswerk

De tanks en leidingen van LBC moeten bestand zijn tegen een grote diversiteit aan producten tot aan de zwaarste chemicaliën. Dat betekent wat voor de kwaliteit van het materiaal en het laswerk. Verwater is bekend met deze hoge eisen. Voor de ervaren lassers is het dagelijkse kost.