
Foto: Shell
Bij de bouw van de groenewaterstoffabriek Holland Hydrogen 1 van Shell is de commissioningfase aangebroken. Projectmanager Bas van de Werff vertelt hoe het project tot nu toe verloopt, wat de grootste uitdagingen waren en wat er nog aan werk te doen valt voor de inbedrijfname in 2026.
Bas van de Werff is bijna vanaf het prille begin bij het project betrokken. “Ik ben er in oktober 2019 bijgekomen. Destijds bevonden wij ons in de pre-FEED-fase [front-end engineering design, red.]. Dat was een goed moment om in te stappen. Je bent er dan vroeg genoeg bij om alle zaken met betrekking tot de uitvoering in het design te verwerken.” Hij is al vijfentwintig jaar als projectmanager bij Shell actief. Het werk bestaat uit twee fases, legt hij uit. “Voor je een definitieve investeringsbeslissing kunt nemen, moet er een uitgewerkt design klaarliggen, waarin onder meer de productiebehoefte en kostenraming zijn vastgelegd. Als dit voldoende attractief is, volgt hopelijk een positieve investeringsbeslissing. Dan komt het op de uitvoering aan, die de engineering, de bouw, het opstarten en het overhandigen van de fabriek aan de operationele organisatie omvat. Projecten als deze omvatten vijf tot zes jaar.”
Meer lezen? Neem dan een abonnement op Europoort Kringen!