‘Het succes van de haven is altijd gebaseerd op samenwerking’ 

“De Rotterdamse haven staat voor een van de grootste transities in haar geschiedenis: het combineren van concurrentiekracht met de energietransitie. Volgens Jan-Willem van Rooij, senior partner bij Loyens & Loeff en voorzitter van het Energy & Infrastructure-team, vraagt dat om intensieve samenwerking én scherpe juridische en fiscale regie.

Tekst: Heleen van der Maas

“Als je kijkt naar de geschiedenis van de haven zijn er meerdere transities geweest: van overslag naar petrochemie, van petrochemie naar energiehub, van energiehub naar energietransitie. Het succes van de haven is denk ik altijd gebaseerd op samenwerking tussen de lokale en landelijke overheid, de bedrijven in de haven en de betrokken kennisinstituten. Die samenwerking is in de transitie waar we nu in zitten – misschien wel de grootste tot nu toe – van extreem belang”, aldus Van Rooij.

Concurrentiepositie

“Want”, verklaart hij zich nader, “als grootste Europese haven hebben we wél een concurrentiepositie te verdedigen, terwijl we tegelijkertijd een energietransitie moeten bewerkstelligen. Daar de juiste balans in vinden vraagt om met elkaar te kijken naar hoe we dit samen kunnen oplossen en verder brengen. Ik denk dat dat is wat we als partijen betrokken bij de haven, met z’n allen willen doen.” Als advocaten- en belastingadvieskantoor neemt Loyens & Loeff deel aan allerlei initiatieven door actuele juridische en fiscale inzichten te delen en praktische oplossingen te helpen ontwikkelen.

Jan-Willem van Rooij

Haven-DNA

Loyens & Loeff bestaat 25 jaar. Het fiscale kantoor Loyens & Volkmaars en het advocaten- en notarissenkantoor Loeff Claeys Verbeke fuseerden in 2000 tot Loyens & Loeff, een van de eerste grote, geïntegreerde combinaties van advocaten, fiscalisten en notarissen in de Benelux. Maar de roots van het Rotterdamse kantoor gaan nog verder terug. Om precies te zijn tot 1865. In dat jaar openden de voorlopers van Loyens & Loeff hun deuren in de Maasstad. Van Rooij: “Dus in die zin zit de haven in ons DNA.” Inmiddels is Loyens & Loeff uitgegroeid tot een internationaal full service advocaten- en belastingkantoor gespecialiseerd in complexe transacties binnen de Benelux en Zwitserland.

Pragmatisch

De haven valt onder het organisatiebrede, internationale Energy- & infrastructure-team waar Van Rooij leiding aan geeft. “Je ziet dat we in de advisering van grote projecten in de haven op het terrein van de energietransitie, een prominente rol vervullen in alle projectfases. We adviseren over de vergunningen, over de fiscale structuur, de grondposities, maar ook over de financiering, en het verkopen van een project. Onze toegevoegde waarde zit hem vooral in dat we begrijpen wat er in de business leeft en daar pragmatisch mee om kunnen gaan. Maar ook dat we weten wie de partijen zijn en hoe we de financiële – en waardebelangen van deze partijen kunnen koppelen aan het juridische en fiscale kader, zowel nationaal als internationaal. Dat is waar we voor staan.”

Wat nu speelt

Zeker nu met de elektrificatie en CCS [Carbon Capture Storage, red.], de ontwikkelingen in de energietransitie heel snel gaan, kan dat een groot voordeel zijn. Van Rooij: “CCS is denk ik een tussenoplossing totdat we met elkaar de energietransitie hebben volbracht, maar het is wel wat nu speelt in de haven. Er zijn partijen die al het initiatief hebben genomen om oude gasvelden te preparen voor CO2-opslag en een pijpleiding daarnaartoe aan te leggen. Denk daarbij ook aan de afvanginstallatie die er moet komen op de plek waar de CO2 wordt uitgestoten. “Dat betekent vergunningen, subsidies, kostenregulering, en financiering en projectdocumentatie”, vertelt Van Rooij verder. “En dát zijn exact de expertises die wij in huis hebben.”

Nieuwe industrie

Kijkend naar de toekomst van de haven ziet Van Rooij binnen de energietransitie de aandacht vooral uitgaan naar elektrificatie en CO2-opslag (en op termijn waterstof) met bijkomende infrastructuur. “De rol die wij daarin pakken is dagdagelijks vanuit een juridisch-fiscaal perspectief meekijken met de nieuwe regelgeving, nationaal en internationaal. Uiteindelijk zit de kern van ons werk in het begrijpen waar bijvoorbeeld in een CCS-systeem de waarde zit, wat de risico`s zijn, en hoe we die risico’s met elkaar kunnen indekken zodat het een succesvol project kan worden. Dat is waar voor ons de uitdaging ligt en waar wij energie uithalen. Het is eveneens de toegevoegde waarde van een kantoor als het onze in dit soort nieuwe industrieën. Nieuwe ontwikkelingen vragen niet alleen om een juridisch kader. Je moet ook een aantal vergelijkbare projecten hebben gezien. En wij zijn daar eerder geweest.”